Promouvoir l’égalité des genres et des chances
Des collaborateurs et collaboratrices engagées sont l’épine dorsale de chaque institution. Afin de leur apporter un soutien optimal pendant l’année pandémique 2020, la direction de l’institut a pris diverses mesures. Ainsi, en mai, un nouveau point de contact pour toutes les questions relatives au télétravail a été lancé via l’intranet ainsi qu’un site web avec des contributions stimulant l’inspiration, le divertissement et la diversité des tâches en télétravail. En outre, une personne de contact était également disponible pour les urgences en dehors des heures de travail courantes.
Depuis juin 2020, le service de Care Management offre à l’ensemble des collaborateurs et des collaboratrices des conseils et un soutien en cas de problèmes personnels ou liés au travail. Ce service fait aussi la liaison avec les assurances sociales.
L’IFFP attache une grande importance à l’égalité des genres, à la diversité, à l’inclusion et à l’égalité des chances. En 2020, la direction de l’institut a adopté un nouveau guide pour un langage inclusif. Le guide sensibilise tout le personnel à réfléchir sur leur propre utilisation du langage et fournit des orientations pour un langage respectueux dans la vie quotidienne.
En collaboration avec l’IFFP, le Centre suisse de l’enseignement secondaire (ZEM CES) a lancé, en août 2020, un nouveau programme de mentorat pour les femmes appelé AMELIA. Ce dernier associe le mentorat individuel à des formations professionnelles continues et à des événements de mise en réseau, et encourage les participantes à assumer des responsabilités de conduite.
Pendant le premier confinement, il s’est avéré que le télétravail posait des défis majeurs au personnel. Les préoccupations à cet égard ont déjà été prises en compte dans une feuille d’information sur le travail mobile. L’enquête auprès des collaborateurs et des collaboratrices menée par la direction de l’institut en septembre a eu un taux de réponse très élevé de près de 81 pour cent et a montré que la satisfaction au travail au sein de l’IFFP était élevée malgré les conditions difficiles causées par la pandémie. Les résultats confirment également qu’il y a un haut niveau d’identification avec l’IFFP et que de nombreux collaborateurs et collaboratrices sont très enthousiastes pour leur travail. Cependant, ils montrent également qu’il y a un besoin d’action. Lors de la retraite des cadres en novembre 2020, les possibles champs d’action ont été analysés et les premières mesures ont été formulées, qui seront développées davantage en 2021. Les collaborateurs et les collaboratrices ont été informées des résultats et des prochaines étapes lors de présentations en ligne en décembre.
Tableau des effectifs
